El Diplomado en Gestión Ejecutiva de Proyectos está diseñado para profesionales que buscan mejorar su capacidad de planificación, ejecución y control de proyectos con metodologías eficientes. Abarca desde los fundamentos de la gestión de proyectos hasta herramientas avanzadas como Microsoft Project, Trello y Jira. Con un enfoque práctico y aplicando enfoques ágiles, híbridos y en cascada, los participantes desarrollarán habilidades clave para gestionar recursos, mitigar riesgos y optimizar tiempos, costos y calidad en sus proyectos.

Todo profesional que esté interesado en agregar valor, entregar resultados de una manera más eficiente, desarrollar nuevas habilidades para fortalecer su desempeño y trabajar de una forma más inteligente.

• Proveer a los participantes de las herramientas necesarias para la realización de una gestión exitosa de proyectos, a través de la aplicación de las mejores prácticas y de mayor renombre en la actualidad.
• Conocer las metodologías más recomendadas y más utilizadas para el manejo de proyectos.
• Identificar y buscar oportunidades de mejoras en los procesos que los participantes gestionan en su día a día.
• Crear conciencia de los problemas que representan las restricciones de tiempo, calidad y costo de los proyectos.
• Comprender los roles de los equipos de trabajo en las distintas metodologías de gestionar proyectos.

MODULO 1 | 8 Horas
Introducción a la Gerencia de Proyectos

• Charla explicativa logística del diplomado.
• Presentación y revisión de perfiles participantes.
• Fundamentos de Gestión de Proyectos.
• Ciclo de Vida del proyecto

MODULO 2 | 20 Horas
Planificación de proyectos

• Gestión de Integración, Alcance, Cronograma, Costo, Calidad, vRecursos, Comunicaciones, Riesgos, Adquisiciones e interesados.
• Fundamentos del método ágil e introducción a SCRUM.

MODULO 3 | 12 Horas
Herramientas Gerencia de Proyectos

• Microsoft Project: La Herramienta más utilizada para manejo de proyectos.
• Trello: como herramienta virtual para trabajar juntos.
• Jira: La herramienta de desarrollo de software líder de los equipos ágiles.
• MIRO como herramienta de colaboración virtual
• Zoho Project: Monitoreo y control de proyectos.

MODULO 4 | 20 Horas
Ejecución, Monitoreo y Cierre de Proyectos

• Dirección y monitoreo de la producción de entregables.
• Aseguramiento de la calidad.
• Gestión y desarrollo de equipos de trabajo.
• Gestión de vinculación de Interesados.
• Importancia de documentar las lecciones aprendidas.

MODULO 5 | 2 Horas
Ética Profesional de Proyectos

• Código de Ética.

MODULO 6 | 4 Horas
Presentación Final de Trabajos de Equipos

• Dinámica de Exposición.
• Revisión fina.