En el entorno laboral actual, el liderazgo exige ir más allá de las jerarquías tradicionales para convertirse en un modelo flexible, consciente y adaptado a los cambios. El líder de hoy necesita desarrollar habilidades de comunicación, motivación, gestión emocional y transformación de hábitos para guiar a su equipo con efectividad.

Este programa está diseñado para acompañar a los participantes en la transición hacia un liderazgo basado en el Neuroliderazgo y la pirámide invertida, donde el líder se convierte en facilitador y guía, apoyando desde la base a su equipo para que el talento de la organización brille y genere valor.

Fortalecer en los participantes las competencias de comunicación, motivación, gestión de hábitos y manejo de emociones, integradas en un modelo de liderazgo flexible y consciente, que potencie la productividad y el bienestar de los equipos de trabajo

1. Cambiando el Paradigma del Líder

• La transición del Liderazgo al Neuroliderazgo
• La pirámide invertida como modelo actual
• El rol del líder como facilitador y guía

2. Estilos de Comunicación y su Influencia en el Liderazgo

• Los diferentes estilos de comunicación y sus características
• El impacto del entorno en la interacción personal
• Cómo dar retroalimentación 

3. Axiomas Presentes en Toda Comunicación

• Todo comunica: la acción y el comportamiento como mensajes
• La coherencia entre comunicación verbal y no verbal

4. La Motivación como Fundamento del Clima Laboral

• Motivación intrínseca y extrínseca
• Cómo influye el clima laboral en la productividad
• El valor del reconocimiento como herramienta de liderazgo
• Patrones mentales en la toma de decisiones

5. Los Hábitos y su Impacto en el Liderazgo

• Qué ocurre en el cerebro al crear un hábito
• Dificultad y estrategias para el cambio de hábitos
• El lenguaje corporal del líder como hábito inconsciente

6. Neuroliderazgo de las Emociones

• Inteligencia emocional: principios y aplicación en liderazgo
• Diferencia entre emociones, estados emocionales y empatía
• Herramientas para la autogestión emocional y el manejo de equipos

7. Liderazgo Transformacional Aplicado

• Las Dimensiones del Liderazgo Transformacional
• El liderazgo como ejercicio multifuncional:

* Líder Coach
* Líder Mentor
* Líder Motivador
* Líder Inspirador
* Líder Maestro

• Liderazgo de Nivel 5
• Liderazgo Situacional - Modelo Hersey - Blanchard
• Kit de herramientas para el liderazgo efectivo

8. Integración y Plan de Acción del Nuevo Liderazgo

• Síntesis de aprendizajes: comunicación, motivación, hábitos y emociones.
• Aplicación del modelo de pirámide invertida en la práctica.
• Diseño de un plan personal de desarrollo como líder.
• Estrategias para aplicar estos principios en la cultura organizacional.