Programa ejecutivo diseñado para dominar el ciclo completo de innovación estratégica, desde el descubrimiento de oportunidades hasta el impacto medible en la organización.

Integra el Lean OKR Model® como sistema conductor de toda la arquitectura estratégica, combinando Lean, Design Thinking, Lean Startup, Team Topologies, marcos ágiles, experimentación basada en datos e inteligencia artificial.

Culmina con un Plan de Innovación Estratégica aplicado a la organización real del participante.

•      Gerentes, directores y líderes de áreas de innovación, transformación digital y estrategia.

•      Líderes de producto, consultores y Agile Coaches que gestionan ciclos completos de innovación.

•      Profesionales de TI, operaciones, banca, salud, educación y servicios que impulsan iniciativas de cambio con impacto estratégico.

•      Emprendedores y fundadores que necesitan conectar su visión con un sistema de ejecución medible y escalable.

•      Mapear y diagnosticar el ciclo de innovación estratégica de la organización, identificando las brechas estructurales entre etapas.

•      Diseñar una arquitectura estratégica completa con el Lean OKR Model®, conectando la estrategia con la operación y la medición de impacto.

•      Uso de Topologías y marcos ágiles para construir equipos de innovación de alto desempeño que reducen la carga cognitiva y aceleran el flujo de valor.

•      Diseñar experimentos estratégicos rigurosos con hipótesis verificables y tomar decisiones de innovación basadas en evidencia.

•      Construir un sistema de métricas con rigor estadístico y comunicar resultados con claridad ejecutiva ante comités y dirección.

•      Adoptar inteligencia artificial y agentes como ventaja estratégica en cada etapa del ciclo de innovación de la organización.