El Diplomado en Gestión Ejecutiva de Proyectos está diseñado para profesionales que buscan mejorar su capacidad de planificación, ejecución y control de proyectos con metodologías eficientes. Abarca desde los fundamentos de la gestión de proyectos hasta herramientas avanzadas como Microsoft Project, Trello y Jira. Con un enfoque práctico y aplicando enfoques ágiles, híbridos y en cascada, los participantes desarrollarán habilidades clave para gestionar recursos, mitigar riesgos y optimizar tiempos, costos y calidad en sus proyectos.

MODULO 1 | 8 Horas
Introducción a la Gerencia de Proyectos

• Charla explicativa logística del diplomado.
• Presentación y revisión de perfiles participantes.
• Fundamentos de Gestión de Proyectos.
• Ciclo de Vida del proyecto

MODULO 2 | 20 Horas
Planificación de proyectos

• Gestión de Integración, Alcance, Cronograma, Costo, Calidad, vRecursos, Comunicaciones, Riesgos, Adquisiciones e interesados.
• Fundamentos del método ágil e introducción a SCRUM.

MODULO 3 | 12 Horas
Herramientas Gerencia de Proyectos

• Microsoft Project: La Herramienta más utilizada para manejo de proyectos.
• Trello: como herramienta virtual para trabajar juntos.
• Jira: La herramienta de desarrollo de software líder de los equipos ágiles.
• MIRO como herramienta de colaboración virtual
• Zoho Project: Monitoreo y control de proyectos.

MODULO 4 | 20 Horas
Ejecución, Monitoreo y Cierre de Proyectos

• Dirección y monitoreo de la producción de entregables.
• Aseguramiento de la calidad.
• Gestión y desarrollo de equipos de trabajo.
• Gestión de vinculación de Interesados.
• Importancia de documentar las lecciones aprendidas.

MODULO 5 | 2 Horas
Ética Profesional de Proyectos

• Código de Ética.

MODULO 6 | 4 Horas
Presentación Final de Trabajos de Equipos

• Dinámica de Exposición.
• Revisión fina.

• Proveer a los participantes de las herramientas necesarias para la realización de una gestión exitosa de proyectos, a través de la aplicación de las mejores prácticas y de mayor renombre en la actualidad.
• Conocer las metodologías más recomendadas y más utilizadas para el manejo de proyectos.
• Identificar y buscar oportunidades de mejoras en los procesos que los participantes gestionan en su día a día.
• Crear conciencia de los problemas que representan las restricciones de tiempo, calidad y costo de los proyectos.
• Comprender los roles de los equipos de trabajo en las distintas metodologías de gestionar proyectos.

Todo profesional que esté interesado en agregar valor, entregar resultados de una manera más eficiente, desarrollar nuevas habilidades para fortalecer su desempeño y trabajar de una forma más inteligente.