Diplomado Gestión de Proyectos PMBOK

- Fundamentos de gestión de proyectos
- Planificación de proyectos
- MS Project
- Ejecución, monitoreo y control del proyecto
- Cierre
- Responsabilidad profesional
- Presentación de proyectos
Proveer a los participantes de las herramientas necesarias para la realización de una gestión exitosa de proyectos, a través de la aplicación de la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos, (Guía del PMBOK®) – Sexta Edición.
- Aprender a identificar las entradas y salidas, así como las herramientas y técnicas de cada proceso, apropiadas para la gestión exitosa de proyectos.
- Desarrollar habilidades necesarias para entender cómo se interrelacionan el desglose de la estructura de trabajo, el ciclo de vida y los procesos de la gestión de proyectos.
- Crear conciencia de la importancia de la gestión de proyectos como elemento estratégico y de creación de valor.
- Aprender a gestionar las principales restricciones del proyecto, tales como tiempo, alcance, calidad y costo de los proyectos.
- Aprender a gestionar proyectos complejos basados en buenas prácticas
- Profesionales de la ingeniería, ciencias sociales y otras carreras dedicadas a la gestión de proyectos.
- Gerentes, directores y encargados de áreas o departamentos.
- Miembros de equipos de trabajo responsables de la gestión de proyectos.

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1 Copia de cédula
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Formulario inscripción
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Carta compromiso (Si el pago es empresarial)
*Documentos solo aplican para los diplomados.
Forma de pago personal:
30% de inicial, y el monto restante en dos o tres pagos, antes de que finalice la capacitación.
Forma de pago institucional
Forma de pago institucional: La empresa nos envía una carta timbrada, firmada, sellada, con el No. de RNC, y modo de factura (gubernamental o con comprobante fiscal) donde se compromete a cubrir el costo del o de los participantes interesados, luego nosotros emitimos una factura a la empresa con este concepto, la cual es pagadera a 30 días luego de ser recibida.